2nd Opinion in der IT

Mit der Digitalisierung steigen auch die Möglichkeiten die eigene IT zu optimieren. Oft führen viele Wege ans Ziel. Und jeder Entscheid – z.B. für ein Konzept, für eine Systemeinführung, oder eine Angebot – setzt ein gewisses Mass an Fachwissen und Weitblick voraus. Kurz: Bei kleinen und grösseren Veränderungen, möchte man sicher gehen, dass man das Richtige tut und dass sich die Investition auszahlt und dass für die Zukunft alle Wege offen bleiben. Eine unabhängige Zweitmeinung kann hierzu viel beitragen.

Gesamtheitlich und unabhängig

Als Kompetenzzentrum für Digitalisierung verfügen wir über Spezialisten in unterschiedlichen IT-Bereichen. Vernetztes Denken ist unsere Stärke. Unser Fokus ist immer gesamtheitlich und schliesst Business-Model, Prozesse, Menschen, Daten sowie elementare Sicherheitsaspekte mit ein. Unsere Beratung ist neutral und unabhängig.

 

Wir sprechen viele Sprachen

Oft sprechen Geschäftsleitung, IT-Verantwortliche oder Externe Partner über das Selbe, aber nicht immer in der gleichen Sprache. Ein gemeinsames Verständnis für den IST-Zustand und die geplanten Massnahmen ist jedoch wichtig für den Projekterfolg. Unsere Beratung, Feedbacks und Expertisen sind für alle am Entscheidungsprozess beteiligten Personen verständlich und nachvollziehbar. Zielsetzungen, Vorgehen und Massnahmen werden visualisiert und verständlich dokumentiert. So, damit alle vom Selben reden.

 

Wann lohnt sich eine Zweitmeinung?

Eine Zweitmeinung kann Investitionen und Strategien absichern. Sie ist immer dann richtig, wenn man die Entscheidungssicherheit erhöhen möchte. Aber auch dann, wenn der Einstieg in ein neues IT-Thema bevorsteht, oder wenn eine neutrale System-Evaluation wichtig ist. IT-Verantwortlich ziehen uns auch bei für den Know-how-Austausch, oder lassen Konzepte und Offerten durch uns prüfen. Wie auch immer Sie Sicherheit gewinnen möchten, wir stehen Ihnen mit einer fundierten zweiten Meinung gerne zu Verfügung.

Gerne erzählen wir Ihnen mehr darüber und zeigen Ihnen anhand von Kundenprojekten, wie sich eine Zweitmeinung, ein Coaching oder ein kritischer Austausch zu erfolgreichen Ergebnissen führten.

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